Де точність поєднується з глобальним баченням
У світі мінливого регулювання та цифрової трансформації визначеність є головною перевагою.
Під керівництвом Сергія Калиновського, який має майже двадцятирічний досвід на senior- та C-level позиціях у праві, фінансах і управлінні активами, SK Consult надає конфіденційний консалтинг із відчутним результатом і створює стратегічні, комплаєнс-орієнтовані та стійкі структури.
Незалежно від того, чи запускаєте ви FinTech-платформу, отримуєте iGaming-ліцензію або реалізуєте транскордонну податкову стратегію, SK Consult застосовує цілеспрямований і безкомпромісний підхід, щоб корпоративна архітектура повністю відповідала масштабу вашого бачення.
Зробіть перший крок.
Запишіться на конфіденційну стратегічну консультацію та дізнайтеся, як SK Consult може структурувати, позиціонувати й масштабувати ваш бізнес на міжнародному рівні.
Зв’яжіться з нами
Якщо вам потрібен практичний юридичний і комплаєнс-супровід транскордонних операцій, надішліть короткий опис бізнес-моделі, залучених юрисдикцій і ключових контрагентів — зокрема банків, EMI, PSP або інших партнерів. На основі цієї інформації ми запропонуємо обсяг робіт і рекомендовані наступні кроки.
Зв’язатися зі мною
З ким ви насправді маєте справу
SK Consult — практика транскордонного структурування з базою в Нікосії, Кіпр. Засновник — Сергій Каліновський, юрист із приблизно двадцятирічним досвідом на senior- і C-level у праві, фінансах та управлінні активами; водночас Group Head of Legal у Qore Advisory та Head of Legal у Cosmos Finance. Ці дві ролі — не прикраса резюме. Вони означають, що людина, яка консультує вас щодо структури, решту тижня проводить усередині діючого фінансового бізнесу й бачить, які структури витримують контакт із банком, регулятором і аудитором, а які тихо розсипаються.
Практика свідомо невелика і свідомо senior. Тут немає піраміди джуніорів, які вчаться на вашому файлі. Робота, що справді вирішує — вибір юрисдикції, архітектура володіння, ліцензійний наратив, позиція щодо substance, досьє, яке комплаєнс-офіцер реально читатиме, — виконується людьми, які ці позиції захищали перед іншою стороною.
Організуючий принцип усього, що ми будуємо, простий: структура має бути due-diligence ready. Не просто законною. Не просто податково ефективною на папері. Пояснюваною на запит, з одного файлу, банківському MLRO, регулятору, аудитору й податковому інспектору — кожен із яких поставить свої запитання до одного й того самого набору фактів.
Практика в цифрах
Як ми працюємо
Це не цінності на стіні. Кожен пункт змінює щось конкретне в тому, як збирається файл і що ви отримуєте на виході.
Одна точка відповідальності
Ви спілкуєтеся з одним senior-фахівцем, який тримає всю картину. Реєстратори, банки, аудитори, ліцензовані фідуціари та локальні юристи координуються за цією точкою, а не видаються вам списком контактів, які треба наздоганяти самому.
Письмовий scope до початку роботи
До старту мандату ви отримуєте, що входить в обсяг, що не входить, що залежить від третьої сторони, яку ми не контролюємо, і скільки це коштує. Сюрприз у договорі — це дефект складання документа, а не властивість реальності.
Комплаєнс одразу, а не потім
Позиція щодо AML, KYC і походження коштів проєктується одночасно зі структурою, а не добудовується, коли EMI поставив запитання. Саме на добудовуванні більшість структур і ламається — на цей момент документи вже кажуть інше.
Рішення зафіксовані письмово
Чому ця юрисдикція, чому такий розподіл часток, чому цей директор, чому цей банк — кожна відповідь документується в момент ухвалення рішення. Через два роки, коли хтось запитає, обґрунтування існує письмово, а не в чиїйсь пам'яті.
Чесно про те, що не спрацює
Якщо план не переживе онбординг в EMI, спір про податкове резидентство або перевірку fit-and-proper, ви почуєте це до того, як заплатите. Сказати клієнту те, що він хоче почути, — найдорожчий вид консультації.
Конфіденційність як метод роботи
Інформація клієнта передається за принципом need-to-know по всьому ланцюгу провайдерів, а обов'язки з розкриття картуються заздалегідь — щоб нікого не дивувало, чого насправді вимагає реєстр, банк або обмін інформацією.
Чим це відрізняється від реєстратора компаній
Реєстрація — це commodity. Кіпрську компанію вам продасть будь-хто. Різниця проявляється через півроку.
Ми будуємо під другий етап, а не під перший
Перший етап — це реєстрація, і він простий. Другий етап — це EMI, який просить структурну схему з кінцевими бенефіціарами; банк, який через два роки переоформлює рахунок; податкова, яка запитує, де фактично перебуває управління й контроль; аудитор, якому потрібне досьє з трансфертного ціноутворення. Структури, спроєктовані лише під перший етап, ламаються на другому.
Право, податки й банкінг проєктуються разом
Структура, елегантна податково й небанкована, не варта нічого. Структура, яка легко відкриває рахунки, але не витримує заявку на ліцензію, — глухий кут. Ці обмеження вирішуються разом на етапі дизайну, бо це єдиний етап, де вирішувати їх дешево.
Регульована робота йде через ліцензовані фірми
Там, де мандат вимагає ліцензованого адміністратора, регульованого фідуціара, статутного аудитора або адвоката, допущеного в іншій юрисдикції, цю роль виконує фірма з відповідною ліцензією, залучена під завдання. Ми координуємо й відповідаємо за дизайн; ми не вдаємо, що тримаємо всі ліцензії одразу.
Ви отримуєте файл, а не лише результат
Після завершення мандату у вас на руках документи, обґрунтування й комплаєнс-досьє — організовані так, щоб наступний банк, наступний аудитор або наступний консультант міг підняти їх із місця, а не починати з нуля. Залежність клієнта від консультанта — не та бізнес-модель, яка нам цікава.
Для кого ми зазвичай працюємо
Практика побудована навколо клієнтів, чиї структури мають витримувати перевірку, а не просто існувати.
- Засновники фінтех-, платіжних і крипто-бізнесів, які йдуть до авторизації EMI, PI або в периметрі MiCA
- iGaming-оператори та постачальники, яким потрібен ліцензійний маршрут, прийнятний для їхніх платіжних провайдерів
- Діючі групи, що перебудовуються після кіпрської податкової реформи 2026 року або перевіряють холдинг, спроєктований за старими правилами
- Торгові та сервісні компанії, яким потрібен реальний substance на Кіпрі, а не юридична адреса й поштова скринька
- HNWI та їхні родини, які планують релокацію, податкове резидентство й статус non-domicile паралельно з корпоративною структурою
- Бізнеси, яких банк або EMI відключив у межах de-risking і яким потрібно перезібрати досьє до заходу до наступного провайдера
- Інвестори та акціонери, яким потрібні номінальні конструкції всередині повністю розкритої структури, що відповідає вимогам реєстру
- Компанії, що готуються до аудиту, due diligence або угоди, де корпоративну історію читатимуть уважно
Прямі відповіді
SK Consult — це юридична фірма?
SK Consult — консалтингова практика, заснована й очолювана юристом. Там, де мандат вимагає ліцензованого адміністратора, регульованого фідуціара, статутного аудитора або адвоката, допущеного в конкретній юрисдикції, цю роль виконує фірма з відповідною ліцензією, залучена під завдання, і вам повідомляється, яка фірма яку роль виконує. На Кіпрі адміністратори регулюються ICPAC, Кіпрською колегією адвокатів або CySEC — залежно від основної професії провайдера.
Якими мовами ви реально працюєте?
Англійська, російська та українська — включно зі складанням документів, листуванням із банками й регуляторами та перевіркою документів, підготовлених іншими. Сайт підтримується всіма трьома. Офіційні подання на Кіпрі робляться мовою, якої вимагає відповідний орган.
Ви працюєте лише з Кіпром?
Ні. Кіпр — база й часто відповідь, але не відповідь за замовчуванням. На сторінці юрисдикцій викладено критерії, за якими ми обираємо; значна частина мандатів завершується поєднанням структури в ЄС з операційною компанією поза ЄС — або рухом рівно у зворотний бік.
Як швидко ви можете почати?
За структурним мандатом перша змістовна розмова зазвичай відбувається протягом кількох робочих днів після звернення, і це розмова про ваші факти, а не продажний дзвінок. Подальші строки визначаються реєстраторами, банками й регуляторами та фіксуються письмово до початку роботи.
Ви скажете, якщо моя ідея погана?
Так, і рано. Основна цінність у такій роботі — у структурах, які так і не були побудовані. Якщо те, що ви описуєте, не переживе онбординг, аудит або спір про резидентство, почути це на першій зустрічі дешевше, ніж від банку через два роки.
Що відбувається з моєю інформацією?
Вона передається за принципом need-to-know по ланцюгу провайдерів, а реально застосовні обов'язки з розкриття — реєстри бенефіціарних власників, банківський онбординг, обмін інформацією — картуються заздалегідь. Наприклад, доступ до кіпрського реєстру був обмежений після рішення Суду ЄС від 22 листопада 2022 року й зараз працює через режим законного інтересу; ми пояснюємо, що це означає для ваших конкретних фактів, а не в загальному вигляді.
Куди рухатися далі
Сторінка описує практику та загальну регуляторну картину станом на липень 2026 року. Це загальна інформація, а не юридична чи податкова консультація, і вона не створює відносин «юрист — клієнт». Правила змінюються, а результат залежить від фактів — напишіть нам перед тим, як діяти.
